第一篇：秘书长办公室主任会议发言稿
凝心聚力抓好政协机关党建工作
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抓好政协机关党建工作，要深入学习胡锦涛同志在庆祝中国人民政治协商会议成立60周年大会上的讲话，从政协工作的履职内容、特点、目标要求、方式方法、作用路径出发，认真贯彻落实。要注重把加强思想理论建设和巩固共同思想基础结合起来，把履行各项职责与服务工作大局结合起来，把抓好党建工作融入到加强人民政协自身建设的各项工作中去。要着力在激活组织、健全机制、注重实效上下功夫，在实际工作中我们注意抓好以下三项工作：
一、抓组织
（一）选好班子。建设好政协党组领导班子，是抓好政协机关党建工作的首要任务。政协党组是党在人民政协中的派出机构，肩负着实现党对人民政协领导的重大责任，而强有力的领导班子则是政协党组的生命力所在，也为政协履行各项职能提供了可靠的政治保障和坚强的领导核心。只有选好、配强领导班子，才能进一步抓好机关党支部建设，选好配强党支部工作班子，确保党建工作规范有序开展。我们统筹政协党支部班子配备，把政治坚定、作风民主、年富力强、热心和熟悉政协工作的同志充实进来。瑶海区政协机关支部由党组成员、办公室主任担任支部书记；党组成员、秘书长协调办公室、专委办共同开展好、组织好政协机关近20名 1
党员的活动，仅2014年就组织“红色之旅”等活动8次，丰富了机关党员生活、开阔了视野。
（二）搭好平台。为管好、用好、发挥好政协这一支特殊的党员队伍，根据政协工作的对象和性质，政协党组从党建工作的普遍性原理出发，着眼于发展社会主义民主政治，牢牢把握团结和民主两大主题，为政协机关党建工作营造一个良好的工作环境，形成有利于人民政协事业发展的良好氛围，为政协委员中的共产党员和政协机关中的共产党员，继承和发扬党的统一战线和人民政协的优良传统，广交、深交党外朋友，加强同党外人士的合作共事，展现和发挥政协组织中共产党员的先锋模范作用打造一方广阔的平台。
（三）建好队伍。政协机关是一个开放的系统，因此，抓好政协机关党建队伍建设既是加强人民政协自身建设的本职需要，也是发展大局的客观要求。要高度重视并切实加强人民政协组织的党员干部队伍建设，努力造就一支政治坚定、作风优良、学识丰富、业务熟练的高素质政协工作党员干部队伍，为把政协机关建设成为学习型机关而努力。
二、抓机制
（一）建立健全党建制度。党建工作是一项综合性的系统工程，更需要建立健全党建各项制度。政协机关党建制度不仅要体现党的路线、方针、政策的贯彻落实，体现党规党
纪的遵守执行，还要结合瑶海政协工作实际，贯彻落实到政协机关学习和工作的各项制度中去。
（二）落实“三会一课”制。我们坚持每季度召开一次党组会议，专题研究党建有关事项；党支部每季度过好一次组织生活会，要求全体党员汇报自己一个季度来的各项工作完成情况，对存在的问题要敢于亮相，认真开展批评和自我批评，对其他同志的缺点要敢于批评帮助，以达到振奋精神，团结一致的目的；每月召开一次党支部会议，主要传达学习上级党组织会议精神和有关决定，组织开展好党的活动；每两个月上一次党课，认真学习党建理论，要求主讲人有讲稿，听课人有笔记，课后有考核。
（三）发挥政协党组的领导作用。完善常委会、主席会议事规则和决策程序，不断健全和规范党支部向党组定期报告工作并接受监督的制度，不断提高科学决策、民主决策、依法决策水平(转载请注明来源：wwW.)。完善集体领导与个人分工负责相结合的制度，提高运用民主方法形成共识，开展工作的本领。
三、抓实效
抓好政协机关党建工作，务必要取得实实在在的成效。首先，要纳入议事日程。对党建工作不仅在思想上，更要在行动上高度重视，常抓不懈，切实做到党支部会议常议，党组会议常抓；其次，要列入决策部署。党建工作要与政协业务工作同讨论、同研究、同决策、同部署、同督查、同落实，
切实做到以党建工作指导政协工作，以政协工作丰富拓展党建工作；再次，要归入考核奖惩。政协在年度考核时都要将党建工作作为政协工作考核计分的重要内容，作为考核奖惩兑现的重要指标，以此鼓励和推动政协党组、党支部切实抓紧抓好抓实党建工作。
第二篇：商务系统办公室主任会议代表发言稿
首先非常感谢市商务局领导为我们提供的这次学习交流的机会，我想这不仅给我们单位提供了一个向兄弟单位学习交流的平台，更是对我们今后进一步做好信息工作的一种鞭策。下面，我把近年来我区在信息工作中的一些粗浅做法与体会向大家作共同探讨，不足之处希望大家批评指正。
一、提高认识，正确理解信息工作的重要性信息工作是园区整体工作中的一个重要组成部分，也是促进重点工作落实，反映单位的热点、难点问题的一种重要渠道。它可以协助领导了解情况、掌握动态，为领导制定决策、实施决策提供服务。随着经济的发展和社会的进步，做好信息工作不仅是园区自身发展的需要，更是我们对外宣传、提升园区形象的需要。因此，我们海洋经济开发区自6月独立运作以来，坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，认真贯彻学习中央、省、地的有关政策和文件精神，坚持“服务大局、服务社会、服务企业”的三服务方针，高度重视信息工作，得到了园区主要领导的高度重视，形成了“一把手”亲自过问、分管主任亲自抓，办公室主任具体抓，相关科室密切配合抓落实的良好格局，并不断加大支持力度，在人才、经费、物资、措施等方面给予保障，把信息工作的每个步骤都真正落实在行动上。
二、围绕中心，抓住信息工作的着力点我们紧紧围绕围绕市委市政府的重大决策和中心工作，围绕港口开发建设的热点、难点问题，围绕全市全年的重点工作，抓好信息报送和反馈工作，真正发挥好参谋服务作用。首先我们组织信息编写人员深入学习和研究各级政府在不同时期出台的方针政策，使他们尽快从上级的文件、会议精神和领导的讲话稿中抓住信息的切入点，并让他们结合本单位自身的实际情况，找出在落实具体工作中存在的问题和建议。如围绕沿海开发的方针、政策，港口开发建设情况和当前全市中心工作等内容编报信息。其次要求信息编写人员以高度的政治敏感和强烈的责任感，及时、准确地收集本部门的重要工作动态。如每月上报园区重大工程的建设情况，重大项目的推进情况，并要求他们做到及时挖掘、及时上报。
三、完善机制，提高信息工作的质量我们根据全区的工作安排，加强信息工作的计划性和针对性，并修改完善相关信息工作制度，规范信息报送，报送实效，提高信息员的积极性。一是建立信息上报制度。信息工作不仅是办公室的工作，更是全园区的工作。在实际工作中，我们大力提倡“全区办信息、全员写信息”，要求各科室都要在规定时间内上报信息，充分调动科室和分局信息编写人员的积极性，把信息资源挖掘出来、利用起来，为向上级部门报送信息提供充足的 ……此处隐藏1321个字……室人员的思想素质建设和作风建设。加强办公室的制度建设，完善办文、办会和档案管理等各项制度。严格执行办公室分工职责制，实行定人定岗，努力建设一支有活力、会干事、干成事的办公室团队。
第四篇：办公室工作经验交流会会议发言稿
强化管理，提高执行力，创新服务水平
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天很荣幸能和大家在相聚，感谢工作会议，为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、和谐服务，是摆在我们面前的一个重要课题。下面，我将结合我院综合工作部实际情况，谈几点粗浅认识。
一、强化管理，完善工作流程，不断提高工作质量和水平 综合工作部现有员工人（其中司机４人），是我院和各部门的桥梁纽带，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此，我们把健全工作机制，完善工作流程作为日常工作的重要内容，大力推进工作规范化，既降低了经营管理成本，又提高了工作效率，为全院职工提供了比较满意的服务。
1、建章立制，明确职责任务，确保工作有序进行。 通过近两年来的企业标准化建设，我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定，完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化，对综合部的职责进行了量化细化，使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总，在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级，考核结果直接与该月绩效挂
钩，激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。
2、完善协作机制，形成工作合力。
综合部的工作涉及点多、面广，需要各部门的相互配合与共同努力。为此，我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作，对工作中存在的问题和困难，大家出谋划策，齐心协力，打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系，建立良好的工作关系，及时做好沟通协调等相关工作，以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制，充分调动了各个方面的工作积极性，有效整合了各方面的优势，形成了工作合力，保证了工作的顺利运转。
二、创新服务意识，丰富工作内涵, 创造性地开展各项工作 我们的服务理念是“服务永无止境”，我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位，马后不掉队”是远远不够，为了适应形势变化，就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。
１、想尽一切办法，解决员工最关心、最现实的焦点问题。 为了尽快改善员工工作、生活环境，院工作部积极努力，开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解，通过公开拍卖，成功竞得市区一块土地的使用权，基地建设迈出了关键的一步，并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作，采取有效措施，争取有利条件及政策，加快院基地建设的步伐，广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待；今年，在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上，进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性，激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度，不断改
进员工食堂工作，保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化，工作、学习、生活状况，善于倾听员工心声，及时发现问题解决问题，切实为员工排忧解难，做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问；员工的生日，及时送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢节假日，为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节，我们把他们组织来一起安排活动，让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖，感受了集体的力量，营造了和谐的工作氛围，维护了企业发展与稳定的大局。
２、加强调研，勤于思考，为领导科学决策当好高参。 综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意，是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用，为领导科学决策当好高参，要创新工作思路，在改进工作方法上下功夫，我们要求员工努力做到以下三个必须：一是必须参领导之所需，谋职工之所求，谋到点子上，参在要害处。二是必须超前谋划工作，要敢于打破传统思维定式，换位思考，超前思考，考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍，对领导关注的重点问题，做到领导未谋有所思；对群众关注的热点问题，做到领导未闻有所知；对工作中的难点问题，做到领导未示有所行。三是必须搞好调查研究分析，深入一线摸实情，广泛收集信息和资料，然后对各类信息进行科学分析，结合本院实际加以整理提炼，形成比较有价值的调研报告和方案，为领导决策出思路、出新招、出良谋，让领导多做“选择题”，少做“问答题”。
以上是综合部一些做法和体会，希望大家批评指正。通过这次联络员会议，我们也看到了与同行的差距和不足，我们将
虚心学习各方先进经验，不断提高工作水平。最后，祝大会圆满成功，各位领导、同仁身体健康，工作顺利！
第五篇：总裁办公室主任年度计划工作会议表态发言稿
总裁办公室主任年度计划工作会议表态发言稿
各位领导、同志们：
大家下午好！
新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司2014年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，（来自）努
力实现xx全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的2014年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。
成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。2014年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx公司2014年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度；三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神；四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶；五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道；及时获取公司领导决策所需的信息；努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保2014年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家。
